インタビュー公開日: 2020.10.31
事業内容:会計、人事労務のコンサルティング、アウトソーシング
従業員数:39名(2020年10月1日現在)
テレワーク対応部署:全事業部
コーポレートサイト:https://pragma.co.jp
事業内容:
会計、人事労務のコンサルティング、アウトソーシング
従業員数:36名(2019年10月1日現在)
テレワーク対応部署:全事業部
コーポレートサイト:https://pragma.co.jp
今回は、会計、人事労務のコンサルティング、アウトソーシング事業を展開されている「株式会社プラグマ」代表取締役の堀口 恵子様にテレワークを導入された背景やメリット、そして課題など、テレワーク導入に関わるお話を伺いました。
今回は、会計、人事労務のコンサルティング、アウトソーシング事業を展開されている「株式会社プラグマ」代表取締役の堀口 恵子様にテレワークを導入された背景やメリット、そして課題など、テレワーク導入に関わるお話を伺いました。
テレワークはいつから導入しましたか?
2020年4月上旬です。
テレワークをどこから導入していきましたか?
ハードが整った1名から順次。最終的には全員(40名弱)が可能となったが、仕事の内容に応じて出社したり、テレワークしたり臨機応変に対応しています。
テレワークを何から導入していきましたか?また何をされていますか?
お客様から受託している経理・給与業務です。事前に了解を得ました。
テレワークをどのように導入していきましたか?
一部会社からPC貸与、それ以外は私用PCを利用してもらっています。
モニター(上限1.5万円)やヘッドフォン等備品(上限3千円)などを会社負担として各自で購入しました。
通信費の会社負担について現在検討中です。
いくつかの業務をすでにテレワーク化されている場合、何の業務からスタートしましたか?
導入までの流れをお教えください。
テレワークにどのようなメリットをお感じになってますか?
テレワークのデメリットもあれば具体的に教えてください。
テレワーク導入にあたり、特に難しさ、大変だと感じた点は何でしたでしょうか?
現在テレワークに関連し、かかえたままの課題、試行錯誤中の課題はありますか?
見切り発車したのでハード面、ソフト面とも課題山積です。
テレワーク関連で、専門家に相談してみたい、助けをもらいたい、と感じている事は具体的にありますか?
情報セキュリティのハード面でのノウハウ。
大企業向きでない中小企業向きのノウハウが知りたいです。
貴重なご経験談、導入事例をお寄せいただきありがとうございました。
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